“那……那我们岂不是没机会了？”熊启明有些不甘心地问。
“机会？”周博涛看了他一眼，摇了摇头：
“我早就说过，不要轻举妄动。
现在你看，陈默不仅内部搞定了徐平和姚尘风，外部也稳住了关键的同行。
这说明什么？
说明他应对危机的能力，远超你我的预期。
这个时候，谁跳出来，谁就是不懂政治，不讲大局。”
他顿了顿，语气带着一丝告诫，也有一丝不易察觉的慎重：
“陈默这个人，年纪轻轻能坐到这个位置，靠的不仅仅是技术和运气。
决断力、布局能力和资源调动能力都不容小觑。
你啊，还是沉住气，好好看，好好学。”
熊启明张了张嘴，还想说什么，但最终只是化为一声无奈的叹息。
他知道，周博涛说得对。
在陈默如此凌厉的应对下，他们之前那点小心思，确实显得有些不自量力了。
他只能按下心中的不甘，继续等待，虽然他不知道还能等来什么。
茶室的檀香依旧袅袅，但之前那种蠢蠢欲动的暗流，似乎因为陈默一系列迅速而有效的操作，暂时平息了下去。
......
一周后，周六晚黄金时段，央视《面对面》节目准时播出。
节目开场，主持人用沉稳的声音介绍道：
“观众朋友们晚上好，欢迎收看《面对面》。
今天来到我们演播室的，是华兴技术有限公司常务董事、数字技术BU总裁、知止资本总裁、车BG副总裁陈默。
在过去几年里，他主导了华兴内部被称为‘渡河’的宏大工程，用自研的ERP和高斯数据库，成功替换了沿用多年的国外商用软件；
他分管的数字技术BU不到两年时间便实现了商业化和国产替代；
其自研的EDA工具，更是突破了国外巨头的垄断，不仅在国内广泛应用，还成功出口海外……
然而，就在不久前，他领导的团队却因为一番关于自动驾驶的言论，被推上了舆论的风口浪尖。
今晚，我们将与陈默面对面，聆听他如何解读技术突破背后的逻辑，又如何看待近期这场关乎责任与沟通的风波。”
镜头切换到演播室，陈默穿着一件黑色衬衫，没有打领带，显得沉稳而从容。
他平静地坐在沙发上，面对主持人，眼神清澈而坚定。
访谈的前半部分，围绕着华兴数字技术BU在过去一年的辉煌成就展开。
陈默用简洁有力的语言，介绍了自研EDA软件的突破性进展，如何从打破垄断到实现国产替代，再到成功出海与五星电子签约。
他提到了团队的努力，提到了技术攻坚的艰辛，但语气始终平和，带着一种举重若轻的从容。
随后便展示了高斯数据库在双十一等极端场景下稳定支撑的数据，以及在国内多家大型金融机构和政务云中成功替代Oracle的案例。
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