我们要让每一分钱都花在明处，花出效益。秦墨说。
协同效应很快显现。公路修到哪里，医疗点就建到哪里，茶园就发展到哪里。云岭乡的老乡编了顺口溜：路通百事通，医好万家安，茶香富民生。
但秦墨没有满足。他组织编制《昌平县乡村振兴发展规划》，将三大工程拓展为全域发展蓝图。更长远的是，他推动建立项目后评价制度，确保工程长期发挥效益。
不仅要建好，更要管好、用好。这是秦墨常说的话。
端午前夕，秦墨收到一份特殊礼物——云岭乡群众用百家布缝制的万民伞，上面绣着民心所向四个大字。
这份礼物背后，是三大工程取得的实实在在的成效：全县行政村通路率从65%提高到98%；乡镇卫生院达标率从30%提高到90%；茶产业带动就业1.2万人，户均年增收8000元。
但秦墨更在意的，是那些看不见的变化。
最明显的是干部作风。以前门难进、脸难看、事难办，现在主动上门、微笑服务、马上就办。曾经推诿扯皮的部门，现在抢着干事创业。
群众的态度更是天壤之别。以前上访告状的多，现在送锦旗感谢的多；以前对干部冷眼相看，现在主动端茶送水。就连最偏远的山村，群众都认得秦书记。
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秦书记，尝尝我家的新茶！调研时，群众争相邀请。
秦书记，我家孙子能在门口坐车上学了！老人拉着他的手不放。
秦书记，卫生院救了我老伴的命！家属含着热泪。
这些真挚的情谊，比任何政绩都让秦墨感动。
但他也清醒地看到问题：部分工程存在质量隐患，后续维护资金不足，产业发展后劲有待加强...
更深远的是，如何建立长效机制，防止工程完工、问题反弹。秦墨推动制定《昌平县民生工程运维管理办法》，建立县乡村三级管护体系。
最让人欣慰的是年轻干部的成长。在三大工程中锤炼出一批能打硬仗的骨干，他们懂业务、有担当、贴群众，成为昌平发展的中坚力量。
书记，您培养了一支不走的工作队李哲感慨地说。
端午那天，秦墨来到云岭乡，与群众一起包粽子。老乡们自发组织山歌会，唱道：青山绿水白云间，幸福生活比蜜甜；感谢党的好干部，昌平旧貌换新颜。
听着真挚的歌声，秦墨眼眶湿润。他知道，这一切的努力都是值得的。
晚上，他在日记中写道：民心是最大的政治。只要我们真心为民，群众就会把我们放在心上。这份信任，比任何奖杯都珍贵。
月光如水，照亮昌平的群山。秦墨知道，前方的路还很长，但有了群众的信任和支持，再大的困难也能克服。
而此刻的他，更加坚定了初心：为民服务，永不止步。