第七十七章 精准招商
元旦刚过，昌平迎来十年不遇的寒潮，但招商引资的热度丝毫不减。会议室里，秦墨正在听取招商团队关于长三角专题招商的复盘汇报。
这次签约的6个项目，有三个需要重点跟进。林薇指着PPT上的数据，特别是浙江永康茶机项目，对方对投资环境还有顾虑。
秦墨注意到一个细节：为什么茶机项目会选择我们县？我们不是主要产茶区啊。
这就是问题所在。林薇解释，永康看中的是我们周边三个产茶县的区位优势，想在这里建区域服务中心。但他们担心产业配套不足。
那就把短板补上！秦墨立即部署，马上做两件事：一是调研周边县市茶机需求量，二是摸底本地机加工能力。
三天后，一份详实的报告摆在桌面。数据显示，周边五县茶机年更新需求达2万台，而昌平县机械加工能力闲置率达40%。更让人惊喜的是，本地职教中心就有数控专业。
机会来了！秦墨召集专题会，我们要打造茶机4S店模式——销售、维修、培训、研发一体化。
但谈判过程一波三折。永康集团董事长亲自考察时，对园区配套提出更高要求：我们要的不是厂房，是产业生态。
给我们一个月时间。秦墨立下军令状。随后，他创造了令人惊叹的昌平速度：
第七天，规划部门完成园区扩规方案；
第十五天，职教中心开设茶机维修专班；
第二十二天，三家配套企业签约入驻；
最让人叫绝的是，秦墨请来省机械研究院，共建茶产业装备研发中心。
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