确实是没读过什么书，不然他就能精准简练的说出这叫路线定位和协调统筹。
但这没关系，理论是怎么来的，不就是从实践中总结出来的规律？
然后这个事儿他跟余水意聊过，余水意表示肯定，但有一点，得慢慢来，注意扩张投入的节奏和节点，想法最终还是要锚定实际情况，不然容易步子迈太大，会出问题。
嗯，这是财务刻进根骨里的成本控制意识。
年后楠宁还要陆续增开七家新店，同时进入粤广一线市场，用余水意的建议说，要根据体量和发展情况酌时添砖加瓦。
不仅如此，余水意还给余水明做了很多连锁经营方面的实操案例以及管理方式的材料总结，让余水明恶补。
许江河还能说什么呢？什么都不需要说了！
他要的就是这个局面，什么叫能力是可以培养的，这就是！
事实上，就拿奶茶这个赛道来说，很多后来的知名品牌创始人就是一普通的素人，从一个街边小店起家，没有漂亮的履历，也没有丰富成熟的理论体系，就是从零到一，再到一百的实践中摸索起家的。
当然了，这些人最后能杀出来，肯定是不缺头脑的，不管是运气还是实力，都是在每一个发展节点上做到了精准把握和适应紧跟。
“老余？”许江河笑看着余水明。
“哎，大老板！”余水明此时真的有种意气风发感。
许江河拍了拍他的肩膀，说：“企业的发展就是创始人的发展，这话我在聚团也说过，余水意知道的，你现在很不错，就大胆的朝着这个方向走，关键问题上我给你把握！”
“我会的，谢谢大老板肯定！”余水明备受鼓舞。
余水意看着老哥，再看看许江河，心里又是一阵感触良深。
许江河点头，转而看向余水意：“财务上呢？有什么问题没有？”
“我刚刚看了，没什么大问题，上次回来标记的几个地方，这次看也都明显改进了。”余水意说。
这兄妹俩确实是不错的，特别是余水意，性子虽也傲，却是个闷头踏实干事又很能受压的人。