或许是在仓库待久了，踏进电商部办公室的第一天，胡博宇感觉自己有些格格不入。
四周是快速敲击键盘的噼啪声、此起彼伏的电话沟通、显示屏上不断跳动的数据流，和设计软件里变幻的页面。
空气里弥漫着咖啡因和高速运转的焦灼气息，与他熟悉的、带着尘土和纸箱味的仓库截然不同。
他没有丝毫的志得意满，只有一种近乎惶恐的清醒。
见识过林向东如何举重若轻、四两拨千斤的操盘手腕，他比任何人都清楚，自己与这个领域真正高手的云泥之别。
那点靠着蹭热词刚有起色的网店经验，在这里，恐怕连入门砖都算不上。
他主动把自己清零了。
不是谦虚，是战略上的必要。
他领了工牌，找到那个分配给自己的、位于角落的工位，对带他的组长说的第一句话是：“我从头学，您当我是张白纸，怎么教都行。”
他真就这么做的。
从最基础的开始：构图。
他不再凭感觉摆弄腊肉图片，而是抱着《平面设计原理》和《消费者视觉心理学》的复印资料，一页页啃，在笔记本上画满构图线、视觉焦点、色彩对比的示意草图。
同事做图时，他默默站在后面看，记下快捷键和图层逻辑，回去自己用PS反复尝试，把东升的产品图拆解再组合，直到理解为什么某个角度、某种光影更能突出“扎实”或“新鲜”的感觉。
文字更是下苦功。
他不再堆砌形容词，而是开始研究产品文案的结构：如何三秒抓住眼球，如何用场景唤起需求，如何用细节建立信任，如何引导点击和转化。
他把东升官网的描述、爆款商品的详情页、甚至论坛里那些自发好评的句式都摘抄下来，分析其中的情绪调动和说服逻辑。
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他学着写各种风格的文案，从简洁有力的卖点罗列，到充满故事感的场景描绘，一遍遍修改，拿给组长和关系稍近的同事看，虚心接受那些往往一针见血的批评：“这句太虚”、“这里用户没耐心看”、“信任感没建立起来就催单，太急”。
他的学习能力在这种高压、高密度的环境下被激发出来。
计算机专业的逻辑思维底子帮了他大忙，他能很快理解数据指标间的关联，弄懂一些拗口的基本原理，甚至自己搭了个简单的数据库，用来记录和分析自己经手任务的反馈数据。
更难得的是他的执行力。
交代的任务，无论多琐碎。
整理关键词库、收集竞品页面截图、测试不同标题的点击率。
他从不推脱，总是以最快速度完成，并且会多想一步，附上自己观察到的小细节或改进建议。
他的工位贴满了便签，电脑里分类清晰的文件夹以惊人的速度膨胀。
起初，电商部里那些习惯了快节奏和结果导向的同事们，对这个从仓库调来的门外汉，多少有些观望和距离感。
但很快，胡博宇那种“不懂就问，问了就练，练了必交”的踏实劲头，开始赢得尊重。
他帮忙处理的图片基础调整又快又好；
他整理的资料清晰易懂；
他写的文案初稿虽然青涩，但那份认真和肯修改的态度让人愿意花时间指点他。